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用友U9 cloud携众多出海案例亮相【中企出海的机会和挑战】 主题讲座

2024-10-09 15:58:32 超级管理员 254
2024 年 9 月 25 日,由珠海市平沙、南水镇工商业促进会等主办,用友网络科技股份有限公司等协办的 “中企出海的机会和挑战” 主题讲座成功举办。


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随着国际形势变化,国家“一带一路”倡议推进和第二十届三中全会提出新质生产力再部署,怎样高质量出海已经成为当下的热点话题。一方面,不同出海区域产业、经济存在着巨大的潜力;另一方面,不同国家和地区在文化、行业、法律法规等方面差异显著,给出海企业带来前所未有的压力。


此次讲座聚焦当下出海的热点话题,讲师们结合用友24年的出海经历、部分实战案例,为众多珠海政府领导、本地制造业企业家、管理者们,提供了深入了解中企出海的视角。


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中企出海:趋势及挑战剖析


用友海外事业部中企出海与战略生态总监靳晓旭,毕业于美国麻省大学,拥有多年海外跨国公司工作经历。靳晓旭老师在《企业出海全球运营》分享中,深入剖析了目前中企出海的背景。他指出,受全球经济放缓以及地缘政治等多种因素影响,国内企业面临需求不足和产能过剩的困境,在此情況下,出海成为企业发展的重要选择。



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在出海布局方面,靳晓旭老师提到北美、西欧、南美布局较广,并且这种布局正向新型区域扩散。从行业分部来看,信息技术、先进制度、医疗健康行业表现出较高的出海积极性。


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在分析多个知名企业全球化的成功经验时,他说:“出海不单单是人才和产品的出海战,更是企业文化、人才管理体系、品牌策略、合规运营和商务策略等体系的商战。” 尤其是在文化差异以及合规监管方面,企业只有做好战略规划、管理经营以及数字底座建设等方面,才能更好地适应全球市场竞争。


制造业中企出海案例:机遇与挑战并存


在随后的分享中,用友制造业高级顾问郭涛老师和在座的政府领导、企业家、管理者们,共同探讨制造业中企出海的案例。

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用友制造业高级顾问郭涛老师在分享


郭涛老师介绍了企业出海的四种模式:海外营销模式、出口贸易模式、海外运营模式、全球化运营模式。海外营销模式适用于国内产业链成熟的企业,他们通过组建海外销售和营销团队提升品牌知名度;出口贸易模式则主要借助海外贸易伙伴输出产品;海外运营模式侧重于打造海外本地化运营能力;全球化运营模式的特点是拥有全球模板和管控体系。


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在此次分享中,郭涛老师讲解了日丰集团在出海中采用统一采购、分散销售模式,搭建线上流程实现数据流转,通过统一业务流程、管理数据,适配多时区和多语言,提高数据透明度等举措,实现统一规范和高效分析,来提升全球竞争力。

另外,郭涛老师还分享了很多U9 cloud服务的制造企业出海案例,包括协众集团、固瑞特、万德集团等,为珠海制造业出海开拓思路,提供宝贵借鉴。

中企出海人力招聘

中企出海,人才是重点。在人力招聘方面,本土化与信息化是关键,靳晓旭老师分享了针对性的策略。首先,招聘本土化。在全球化的市场环境下,中企出海面临着不同国家和地区的文化差异以及市场特点。招聘本土化能够使企业更好地融入当地市场,深入了解当地消费者的需求和偏好,从而制定出更符合当地市场的策略。同时,通过招聘当地优秀人才,企业可以利用他们的本土优势,如语言能力、人际关系网络以及对当地法律法规和商业习惯的熟悉程度,提高企业在当地市场的竞争力和市场占有率。

其次,有效利用信息化工具,实现一体化管理。信息化工具能够提升企业的招聘效率,并实现与国内EHR系统的集成。不仅能够提高招聘工作的效率和品质,还能方便企业对人力资源进行统一管理和调配。

本次讲座为中企出海提供了全面切深入的视角。靳晓旭老师对出海模式、布局及挑战的剖析,郭涛老师对制造业供应链与案例的分享,为在座的政府领导、制造业企业家、管理者,在面对机遇与挑战并存的出海之路时,更全面考量。

高质量出海,需要企业积极构建全球化能力、合理规划人力布局、充分利用自身优势,方能在全球市场中稳健前行,书写中企出海的辉煌篇章!


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